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劳动部企训成果展 找来教父级徐重仁分享经验

发布于2019-11-08 22:51:29 来源:laishu.com 作者:Laishu
导读: 【大成报记者于郁金/台南报导】劳动部云嘉南分署今(8)日于台南台糖长荣酒店举办“企业人力资源提升计划”职训成果展,找来有台湾流通业教父之称、前全联总裁徐重仁演讲,分享他个人多年的企业经营智慧,教企业主

【大成报记者于郁金/台南报导】劳动部云嘉南分署今(8)日于台南台糖长荣酒店举办“企业人力资源提升计划”职训成果展,找来有台湾流通业教父之称、前全联总裁徐重仁演讲,分享他个人多年的企业经营智慧,教企业主如何从消费者的“不方便”看到商机,另现场还有成果展示、单位经验分享,吸引超过200位公司中高阶主管到场聆听,获益良多。

云嘉南分署长刘邦栋指出,人才是产业转型关键,此次请来教父级大师徐重仁演讲,希望能带给企业不一样经营思维;而今年企业训练补助计划,云嘉南辖区共有213家事业单位申请,开办超过4,900门课程,有超过58,000人次在职劳工受惠,为近5年来最多,显示企业已愈来愈重视人才培育。

徐重仁今以“走旧路到不了新地方,创新从有感开始”为题,运用“徐氏观点”带领现场企业主进行另类思考,他说,创新能带来新商机,重点就在于解决客户的不方便,徐重仁每次的创新都令人惊艳,如7-11超商24小时营业、全联福利中心导入生鲜食品等,这些都是来自“有感的小事”,从观察、联想到学习、实验。

徐重仁强调,只要站在顾客角度思考,就能提供更好商品与服务,以日本百货公司为例,为了挽回业绩,日本百货公司开始把“空间”让出来,减少专柜设置,把多出来的空间设置休息区或儿童游戏区,营造舒适自在氛围,并不定时举办表演或活动,渐渐的逛百货公司人潮回流了,不仅增加顾客来店数,也增加提袋率;这个例子说明从顾客需求角度出发,就会有异想不到成果,如果只想赚顾客的钱,顾客不一定会买单。

此外,今日活动也请来台南晶英酒店总经理李靖文、丰喜食品公司董事长廖宪平分享申请“企业人力资源提升计划”效益,包含在职员工职能建构、公司营运绩效等方面都有显著提升,不只减轻企业办训负担,也提升在职劳工技能;另云嘉南分署也与辖区21家各领域企业成立“产业精英智囊团”,希望能吸纳产业界声音,作为未来推动辖区劳动力发展服务的重要参考方向。

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