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NASA发布重返月球设计方案

2018-10-02 19:28 来源:laishu.com 作者:Laishu
导读: 原标题:NASA发布“重返月球”设计方案作者:李虹琳来源:星际智汇2018年9月24日,美国国家航空航天局(NASA)发布《国家太空探索活动报告》...

原标题:NASA发布“重返月球”设计方案


作者:李虹琳 来源:星际智汇


2018年9月24日,美国国家航空航天局(NASA)发布《国家太空探索活动报告》,规划了从近地轨道到月球到火星的载人探索路线图。该报告包括以下五部分内容:面向月球、火星及以远目的地;美国人在月球轨道和月球表面;我们为在太空中生活做好准备;火星及以远目的地的机遇和发现展望;以及促进组织改革的举措。



从地球到月球到火星

一、报告提出的背景


该报告是对《2017年NASA过渡授权法案》要求的回应。该法案要求NASA在2017年12月1日前向国会提交“载人探索路线图”,为NASA载人航天飞行计划制定“一套完整的探索、科学和其他目标”,包括发展地月空间能力,但没有明确提到在月球表面的载人活动。该报告重点关注特朗普总统于2017年12月签署的“1号航天政策指令”的内容,即要求NASA“重返月球并进行长期探索和利用,随后开展载人探火和其他目的地探测活动”。


二、报告的主要内容


(一)提出国家太空探索活动的五个战略目标


将“以政府投资为主导的近地轨道载人航天飞行活动”调整为“以私营为主的商业载人航天活动”;


领导并开展月球表面活动,提升执行地月空间以远任务的能力;


通过一系列机器人任务促进对月球资源的科学发现和表征;


实现美国航天员重返月球,并进行持续探索和利用活动;


在月球上验证载人火星和其他目的地任务所需的能力。


(二)针对近地轨道、月球和火星的关键决策点和里程碑

1.近地轨道


2018年:完成近地轨道商业化研究,决定对商业近地轨道进行开发,确定国际空间站商业和私人宇航员使用政策。


2019年:通过竞标挑选商业模块和/或自由飞行空间站开发的资金/后勤支持;增加国际空间站使用和近地轨道开发兴趣;消除监管障碍,研究新的融资模式,促进近地轨道商业活动的发展。


2022年:基于近地轨道商业活动发展状况,在2025年联邦终止对国际空间站直接投资的情况下,调整计划,以确保继续使用近地轨道空间平台。


2024后的决定:基于近地轨道商业载人航天活动发展情况,确定NASA和整个政府给予相应支持,以确保当前需求得到满足,美国能够保持在近地轨道的永久存在。


2.月球


月球轨道:


2018年:确定开发“门廊”、商业和国际合作伙伴关系,以及最终配置。


2019年:确定适当的“门廊”需求并确定轨道参数。


2020年:利用“航天发射系统”(SLS)/“猎户座”(Orion)执行EM-1无人环月任务;开发“门廊”科学有效载荷;确定“门廊”剩余要素的获得方式(2021年前完成);根据运载火箭发展情况,决定未来“门廊”的后勤补给任务。

2022年:6月执行EM-2载人环月任务;发射“门廊”第一个要素动力推进部件(PPE)到月球轨道。


2024年:根据乘员舱的开发和运营情况,确定是否需要进一步投资以增加从月球轨道返回地球的选项。


2024后的决定:基于载人重返月球计划和2030年载人火星轨道任务架构的决策,确定在月球轨道上开发和放置推进剂库的需求和可行性;评估并做出适当决策,以满足“门廊”发展需求。


月球表面:


2018年:确定NASA最早从2019年开始采购商业月球有效载荷服务,实现月球表面端到端的有效载荷运送;确定聚焦于月球资源和其他科学发现的潜在任务,包括巡视和采样返回能力。


2019年:决定载人级月球着陆器能力验证任务的日期,决定开始载人月球表面架构和任务分析,以支持在2029年前将美国人送上月球表面。


2020年:开始载人重返月球表面所需的能力模拟、开发和/或购买其他要素(如乘员舱和上升飞行器、扩展“猎户座”服务舱等)。


2021年:基于NASA商业月球有效载荷服务结果,计划为第二个资源与科学巡视器任务采购商业发射服务,或者在NASA进行任务开发与运行。


2022年:基于2022年NASA月球资源与科学巡视器任务的结果,计划加速原位资源利用(ISRU)系统的开发与合作,或者保持基础研发工作。


2024年:基于之前的研发能力与成果,决定载人重返月球表面的日期、方法和任务目标。

2024后的决定:基于月球表面访问成本、高功率电推进系统和原位资源利用(ISRU)的可行性、发布的探索与科学任务和技术投资,以及私营部门和国际伙伴访问月球表面的需求,确定可持续美国载人重返月球表面的本质和相关基础设施开发项目。


3.火星


2019年:确定火星机器人往返任务(火星采样返回)的实施、架构和目标发射日期,确定火星前沿技术的研发投资组合,为载人长期深空运输飞行器制定标准(正在进行中)。


2021年:基于“火星2020”、火星氧气原位资源利用试验(MOXIE)和火星直升机性能的结果,修改火星前沿技术的研发投资组合。


2024年:基于对火星前沿技术研发投资、“门廊”开发和运营、运载火箭和载人飞船开发和运营的结果,决定载人火星轨道任务的架构并开始开发相关系统。


2024后的决定:根据机器人往返任务、地月活动的结果,以及火星前沿技术研发投资组合的进展,确定实现载人登火所需的技术投资和时间线。



太空探索时间线


三、报告未明确的事项

该报告未提出如何实现五个战略目标的新细节。报告虽然描述了地月空间“门廊”和一系列月球着陆器的开发,但未确定关于建设“门廊”和开发这些月球着陆器的诸多细节,也未提出如何开发这些着陆器的细节。报告指出,直到2019年NASA才会决定“适当的‘门廊’需求”及其在地月空间的最终轨道。报告中未提及探索活动的成本,未对“门廊”、着陆器或计划的其他元素提供成本评估;除最初计划的火星采样返回任务和在2030年代开始一系列载人登火任务外,并未对中间过程中的机器人或载人探火任务做出更加详细的规划。


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